:::IT Procurement:::
Ein international tätiges Unternehmen, mit über 750 Mitarbeitern, hat keinen zentralen IT-Einkauf für seine Hardware. Notebooks, Desktops und Server werden von unterschiedlichen Personen aus unterschiedlichen Ländern und zu unterschiedlichen Preisen eingekauft.
Die Problematik dabei ist jedoch, dass auch die IT-Abteilungen unterschiedlich und selbstständig agieren. Somit sind im jeden Land andere HW-Typen anzufinden.
Aufgabe/Ziel: Vorstandstaugliche Präsentation (CEO, CTO und Head of Procurement) mit möglichen Einsparungspotentialen bei zentralem IT-Einkauf unter Verwendung einer globalen HW-Strategie.
Details: Marktanalyse, IT-Vendor Gespräche
Ein international tätiges Unternehmen, mit über 750 Mitarbeitern, hat keinen zentralen IT-Einkauf für seine Hardware. Notebooks, Desktops und Server werden von unterschiedlichen Personen aus unterschiedlichen Ländern und zu unterschiedlichen Preisen eingekauft.
Die Problematik dabei ist jedoch, dass auch die IT-Abteilungen unterschiedlich und selbstständig agieren. Somit sind im jeden Land andere HW-Typen anzufinden.
Aufgabe/Ziel: Vorstandstaugliche Präsentation (CEO, CTO und Head of Procurement) mit möglichen Einsparungspotentialen bei zentralem IT-Einkauf unter Verwendung einer globalen HW-Strategie.
Details: Marktanalyse, IT-Vendor Gespräche
