Welche Daten über die Zukunft hast du, die belegen, dass alles so bleiben sollte, wie es ist?

„It isn’t the mountains ahead to climb that wear you out; it’s the pebble in your shoe.“

Kritik lasse ich nur von jenen Menschen zu, die ich auch um Rat fragen würde. Ein einfacher Satz, aber er filtert gnadenlos. Er trennt Lärm von Relevanz.

Sei ehrlich: Dein Terminkalender ist so voll, dass du ihn nur noch passiv verwaltest. Er ist ein Schlachtfeld, das andere für ihre Dringlichkeiten nutzen. Du bist nicht mehr die steuernde Hand des Unternehmens, sondern nur noch der Puffer im System. Dabei bedeutet Puffer in diesem Kontext, dass du deine ursprüngliche Führungsrolle aufgegeben hast und nur noch eine reaktive, abfedernde Funktion einnimmst. Du bist die notwendige, aber ineffiziente Zwischenschicht, weil Prozesse