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Jeden Tag die "Krone" - oder doch die "Heute"?
Wenn du jeden Tag dieselbe Zeitung liest, glaubst du irgendwann, das sei die Wahrheit. Nicht eine Version davon, sondern "die Wahrheit". Im Management funktioniert das genauso. Da wird berichtet, gefiltert, geschönt, sortiert. Nicht böswillig, nur praktisch. Jeder Satz klingt glatt, jeder Statusbericht klingt stabil, und wenn etwas wackelt, ist es „unter Beobachtung“. Was beim Lesen der Krone oder der Heute der Algorithmus erledigt, übernehmen im Unternehmen die loyalen Mitar
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Die gefährlichste Statistik ist der Status quo
Welche Daten über die Zukunft hast du, die belegen, dass alles so bleiben sollte, wie es ist?
2 Min. Lesezeit


Der Stein im Schuh
„It isn’t the mountains ahead to climb that wear you out; it’s the pebble in your shoe.“
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Wenn die Kritik lauter ist als das Ergebnis
Kritik lasse ich nur von jenen Menschen zu, die ich auch um Rat fragen würde.
Ein einfacher Satz, aber er filtert gnadenlos. Er trennt Lärm von Relevanz.
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Von der Zieljagd zur Systementwicklung
Dein System entscheidet, wie weit du kommst, nicht (nur) dein Wille!
2 Min. Lesezeit


Der KI-Idiot
Irgendein Tool sorgt gerade dafür, dass Aufgaben in der Hälfte der Zeit erledigt werden. Und ja, wir wissen, dass du (oder dein Team) heimlich KI nutzt . Das Problem ist nicht die Nutzung. Das Problem ist der fehlerhafte Output, den viele aus Bequemlichkeit durchwinken. Wenn dein Ergebnis offensichtlich von einem schlecht gefütterten Chatbot stammt, hast du nicht nur Zeit vergeudet (ineffizient), sondern auch das Falsche getan (ineffektiv). Du machst dich damit zur menschlich
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