Der KI-Idiot
- Christian Schöll
- 7. Okt.
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 14. Okt.
Irgendein Tool sorgt gerade dafür, dass Aufgaben in der Hälfte der Zeit erledigt werden. Und ja, wir wissen, dass du (oder dein Team) heimlich KI nutzt.
Das Problem ist nicht die Nutzung. Das Problem ist der fehlerhafte Output, den viele aus Bequemlichkeit durchwinken.
Wenn dein Ergebnis offensichtlich von einem schlecht gefütterten Chatbot stammt, hast du nicht nur Zeit vergeudet (ineffizient), sondern auch das Falsche getan (ineffektiv). Du machst dich damit zur menschlichen Formatierungs- und Korrekturschleife einer Maschine.
Hör auf, dich hinter der KI zu verstecken. Nutze sie strategisch, um in deiner Rolle als Führungskraft unschlagbar zu werden.

Vom Bot-Text zum lässigen Dokument: Deine (min.) vier Pflichten:
Die KI liefert den Rohdiamanten – deine Aufgabe ist das Schleifen. Wer den generierten Text unreflektiert weiterleitet, versagt in der Königsdisziplin der Führung: der Überprüfung der Qualität.
Füttere die KI, bis sie glüht ... und kritisiere sie dann.
Die erste Eingabe (der Prompt) ist immer schlecht. Überarbeite deine Fragestellungen so lange, bis du ein schärferes Ergebnis bekommst. Der Profi-Hack: Lass die KI ihren eigenen Output simulieren und kritisieren. Frage sie: "Simuliere einen extrem kritischen Kunden: was würde er monieren?"
Hausverstand einsetzen ist Pflicht!
Deine DNA ist kein Feature der KI. Ein Großteil des Outputs muss deinem eigenen Stil entsprechen. Streiche die übertrieben enthusiastischen Adjektive. Füge die unternehmensspezifische Diktion hinzu. Dein Dokument muss deine Autorität widerspiegeln und darf nicht nach einem generischen Bot klingen.
Formatierung ist Respekt. Kein lässiges "Top-Mega-Dokument" kommt im Einheitsbrei-Format eines Chatfensters. Übernehme die Formatierungen selbst. Eine klare Gliederung, die richtigen Überschriften und Absätze signalisieren: Hier hat ein Mensch nachgedacht.
Nutze sie nicht inflationär, setze sie selektiv ein. Deine Aufgabe ist es nicht, zehnmal mehr schlechte Dokumente zu erstellen. Nutze die KI für die lästigen 80 % der Arbeit, um dich auf die kritischen 20 % zu konzentrieren, die wirklich am System arbeiten und den Unterschied machen.
Wenn du KI nicht nutzt, bist du morgen schon langsamer. Wenn du KI faul nutzt, bist du heute schon ersetzbar.
Höre auf, dich zum KI-Idioten zu machen, und integriere das Tool als strategischen Sparringspartner. Deine Zeit ist zu wertvoll, um rohe Bot-Texte zu korrigieren.


